2010年1月12日下午，杨志英厅长、刘子维副厅长带领厅办公室、计财处、人教处、科外处的负责同志，到省水利水电科学研究院进行调研。水科院党政主要领导就科研工作和党建、精神文明建设作了汇报。

杨志英厅长在听取水科院工作汇报后，对水科院人才结构、机构设置、科研工作等方面认真了解、深入调研。杨志英厅长指出，水科院建院50多年来，对福建省水利科技的发展做出了突出贡献，特别是水科院参与的“大田坑口水库碾压混凝土坝研究”获得1988年度国家科技进步一等奖，水科院独立完成的“反循环射水法开槽造孔新技术研究”获得1999年度福建省科技进步一等奖，这是很了不起的科研成果。科技创新在水利事业发展中发挥着“第一生产力”的作用。作为福建省唯一的水利科研单位，成为推动我省水利事业又好又快发展的重要力量，水科院应当总结经验、理清思路、明确目标、继往开来，努力开创科研工作的新局面。

杨志英厅长指出，一是要进一步明确发展目标。要以把水科院建成海峡西岸经济区水利科研强院作为奋斗目标，努力做到“四个一流”，即一流的人才队伍、一流的科研设施、一流的管理水平、一流的科研成果。水科院的发展需要明确这样的目标，树立这样的信心，不能只局限在承接几个项目，创收多少经费上面，而是要着重理解水科院是福建省水利行业唯一的公益性科研单位的职能定位，通过持续努力和有效运作，把水科院建成海峡西岸经济区水利科研强院。

二是要在服务水利事业发展上有更大作为。进一步体现围绕中心、服务大局，贴近基层、融入工程的科研攻关、科技服务新思路。水科院要围绕我省民生水利工作要领，按照“四个立足四个着力推进”的要求，服务海峡西岸经济区建设这个工作大局，积极发挥优势、体现自身特色。要发挥水科院在沿海钢筋混凝土防腐蚀处理技术、农村饮水安全净水技术、水利工程检测技术等方面的优势。同时，认真做好反循环出渣射水法造墙机（三代机）的技术改造，在项目的提升、宣传、推广、应用方面再下功夫。同时水科院应积极介入、主动争取项目，切实做到贴近基层、融入工程。要面向我省民生水利六大重点工程，以及水资源节约保护、195座小型水库除险加固、中小河流综合治理等工作重点，主动跟基层水利系统联系，贴近基层，在水利水电工程中寻找科研攻关的结合点，努力提升科研工作的水平和层次，同时增加科研经费的来源和科研服务的效益。

三是要注重改革创新。水科院要做好体制机制的创新，没有体制机制的创新就没有发展的动力。要建立健全激励机制，调动每个科研人员的积极性和创造性。要做好项目管理的创新，每个项目要有负责人，要明确学科带头人，以项目为龙头，带动科研人才的培养，努力通过项目带动把拔尖人才和青年科技人才选拔和培养上来。科研资金要集中使用，对重点课题、拔尖人才予以倾斜，让技术拔尖人才和有限的资金发挥更大的作用。

刘子维副厅长在调研座谈会中指出，水科院新班子成立后，工作有成效、有亮点、有突破，积极发挥院、所两个积极性。一是抓科研创新有突破，二是抓技术服务有进展，三是抓科技投入有提升，四是抓资质升级有效益，五是抓制度建设有成效。但是水科院还存在着规模不大、成果不多、实力不强、收入不高的问题，还有如单位形象的宣传、发展规划工作还未落实到位，在如何增加省级科研院所的竞争优势方面还要下大功夫。水科院要继续加强党的建设和精神文明建设，认真做好科研人员和干部职工的思想政治工作，在提高干部职工思想认识的基础上，做到加大对外合作，练好内力，巧借外力；提升服务能力，提高经济效益；抓好科研人才队伍建设，提高科研实力。